观点洞察

​赢在成本

人是企业中最基础也是最重要的组成因素,决定了企业的成本状况以及能否具有竞争优势。企业经营好坏,取决于人有无成本意识,有无尊重他人成本的意识,是否给别人增加了额外成本。

两招,教你规避“局部最优陷阱”

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什么是“局部最优陷阱”?局部最优陷阱是指企业在某个阶段或某个环节追求的最优状态,虽然在该局部范围内可能是最佳解决方案,但从全局和长远发展的角度看却对企业的价值实现和增长起到了负面作用。

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如何用确定性面对未来的不确定

为什么“不变”可以“应万变”?

因为,当你有了明确的战略目标,无论环境和市场如何变化,需要做的就是根据变化调整具体的战术打法,以保证战略目标的实现。

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经营与管理——企业发展的“道”与“术”

当我们谈及经营时,首先需要弄清楚一个问题,那就是——经营和管理的区别究竟是什么?

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最新动态

培养经营型人才,打造经营型组织,登弘经营力在培经年会上斩获关注

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搞好企业经营,经营分析是至关重要的一环。经营分析会是企业管理中不可或缺的一部分,通过对企业的经营目标、成果和存在的问题进行总结与分析,扮演着桥梁的角色,连接了战略规划和实际执行。

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登弘经营力商战模拟课程高度拟真现实商业环境,连续11年成为北大光华MBA、EMBA、MPAcc、ExEd、金融硕士班项目结业模块,助力提升学员商业经营能力。

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这一年,我们帮助众多学员从“道”的角度理解经营,从“术”的层面践行经营;我们秉持“让经营有结果,让组织有突破”的初心,助力众多企业解决了业务发展和增长的困境。

连续11年,《商战模拟》课程为北大光华EMBA学员打造商业决策训练场

在本次峰会上,登弘经营力正式发布了3月份打磨推出的经营力主题线上课《打造你和组织的经营力》及《经营人生,经营你自己》。

沙龙回顾|如何开好经营分析会

登弘经营力2023年度案例精选