像CEO一样思考©️
全球高管都在用这门课程提升经营意识
最有效的学习，高度拟真现实商业环境，让学员在虚拟世界就可以练习操盘经营的全链路，并展示真实情境下个人能力，动态评估学员经营潜力；
课程介绍
在全球广泛使用的在线商战模拟Marketplace®️系统里，学员分组模拟不同的创业团队，在模拟世界中彼此是竞争对手，通过系统在战略、市场、研发、客户、 销售、人力资源、财务等各个决策的练习中模拟公司的经营。
各组学员在多轮公司经营决策中，磨合团队沟通协作、分析商业关键要素、解读公司财报、调整经营策略、促动决策思维与全价值链思考，追求团队在财报绩效、客户价值、经营水平与人才发展四个层面的综合胜出。
最深刻的体验，沉浸式情境体验，名师点评、引导、复盘，让学员在做中学，错中学，创造属于自己的经营案例，反思提升全价值链思考能力；
最灵活的课堂，作为一个动态的学习环境，可以加入个人观察、小组评估、辅导等环节，且极具特色的风险投资环节可邀请企业高管参与，进行学员考察和整体评估。
最经典的课程，本课程被中欧、港科大、清华经管、北大光华等顶级商学院引进成为EMBA课程；
☑ 个人经营
——想了解如何有效经营公司的初创企业家及创始团队
——想知道如何改善经营绩效的企业管理者
您的企业中高层属于管理者还是经营者？
- 他们是否全面了解公司业务及经营策略，具备全局观和经营思维？
- 他们是否能读懂经营财务数据，并从中解读经营问题？
- 他们是否了解其他部门的运营情况及利益价值所在，形成有效协同？
- 他们是否在做经营决策前会搜集分析必要的商业数据与信息，而非“拍脑袋”为主？
适合人群
☑ 企业中高管
版权课《像 CEO 一样思考 ©》依托Marketplace®️商战模拟系统，为学员创造了一个全面仿真的商业模拟环境，通过6个季度持续性的商战对抗，让学员了解商业经营本质及商业活动各要素，得到经营思维、战略理解能力、商业决策能力及领导力的全面提升。
课程融合了“体验+竞赛+诊断+学习” 的模式，除学习本身所获之外，企业可通过立体观察对团队和个人进行动态环境下的能力评估，识别经营型人才，为未来高潜人才选拔提供参考。
零风险试错，这场商战模拟让你学会像CEO一样思考
☑ 初创企业家
——期望提高经营意识，职业生涯进一步发展的个人
课程内容
全球领先商战模拟系统支持
课程使用到的商战模拟平台 Marketplace®️ 由美国国家实验室和田纳西大学十几位专家共同研发，后台数据每年更新，系统持续进化，并在在哈佛、沃顿等全球一流商学院广泛使用。
☑ 财务计算便捷
学员无需手动计算数据，系统自动生成各类报表，最大程度让学员专注在决策思考。
平衡计分卡——不以单一财务数据或某单一指标评价，通过九大维度共同作用评价企业经营结果。
☑ 评分体系更全面
市场规模不固定，由所有模拟参加者共同创造，可以把市场做得蓬勃发展，也可能会做成瘦马。
☑ 不可预测性
☑ 市场模拟动态化
第1季度 从零到一
学习重点：研究市场、树立公司目标和决策方向
第2季度 初入市场
学习重点：如何进行营销计划、薪酬设定、产销配员……利用有限的资源聚焦发力？
学习重点：如何通过财务数据发现与纠偏战略经营问题？如何提升执行效能，为规划市场扩张蓄力?
第3季度 扩张业务
学习重点：展开经营战略，基于资源的竞争，长期布局及对未来投资
第4季度 发展提速
学习重点：如何深挖客户需求，激活员工绩效？探索战略联盟获取规模效应，扩大竞争优势？
第5季度 夯实规模
学习重点：如何保持经营企业的激情与敏锐，在巩固成就的同时不断进行动态调整，追求可持续发展?
学习重点：基于模拟过程中的决策反思，反映到管理经营工作中的启示
总结反思 董事会报告
第6季度 持续经营
任何参加过模拟的经历都无法成为经验而影响比赛结果，参与者不同、对手不同，结果也会不同。
战略决策关联财报，学会利用经营数据支持经营决策，提高决策质量和速度。
提升财务敏锐，快速识别经营问题
掌握经营相关的财务知识，学会透过财务数据，洞察内部经营，改善经营绩效。
提升学员端对端的全链路经营思维及组织战略拉通能力，力出一孔，快速应对市场变化。
课程收获
深入了解商业经营运作的原则和规律，培养战略洞察与市场洞察的能力，能够在迅速变化的市场中发现机会。
厘清经营本质，掌握业务通盘逻辑
建立全局思维，统一经营管理语言
精进决策能力，协力实现组织目标