​决策失误可能导致企业错失市场机遇，资源浪费则可能影响盈利能力，有效的跨职能沟通和协作是企业经营成功的关键因素。

市面上传统的非财课程，大多是理论授课，培养编报表看报表能力，但很难透过数据和表象看到内部经营所存在的问题。而本课程中管理者要学习的是——日常管理和决策如何影响公司的财务结果表现，而不是——学习制作报表，本课程中不需要做任何手动计算或平账。

随着市场的日益成熟，懂得如何收集情报，并用最科学的方式物尽其用地对竞争情报进行有效分析，将使你对市场竞争态势有更好的掌控，得竞争情报者得天下，学会洞察竞争对手，找出真实差距。

依托Marketplace®️商战模拟系统，为学员创造了一个全面仿真的商业模拟环境，通过6个季度持续性的商战对抗，让学员了解商业经营本质及商业活动各要素，得到经营思维、战略理解能力、商业决策能力及领导力的全面提升。

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课程效果大大超过预期，张老师经验丰富，很会引导学员们反思，不破不立，学员反馈代入感强且都对自己对团队有深层次的反思。公司领导也非常支持，不管是VC环节给小组挑战，让学员直面问题，还是对人才的精准识别和分析，张老师与我们集团人力副总裁配合得很好。课程为我们整个项目做了特别完美的收尾，参与的各方在体验和收获上都得到了升华。

这门课程沉浸感太强了，深度理解了经营一家公司的难度，深度感受了经营过程中的各种困难，才意识到运营一家公司考虑的维度原来如此之多；而运营好一家公司更需要你不但要掌握多思维模式，更要在复杂的经营环境中快速识别快速切换不同的思维方式，才有可能克敌制胜。以往虽然也做部门的业务规划，但还是没有太从公司整体的角度去看待自己业务所处的位置和作用，这门课提高了全局性思考的意识，也学习了如何用财务的视角去拆解业务关键指标指引工作。

知名智能终端制造商参训学员​​​

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老师经验丰富，功力深厚，讲解清晰。通过这次商战模拟，让我了解了经营的逻辑与真谛，知道企业经营和盈利的基本要素。在课程中，我跳出了现有工作的思维限制，学会多角度、多维度思考问题，拓宽了认知。以前做决策总会不经意忽略研究消费者的需求以及不会利用数据来进行分析辅助决策，这次课程让我意识到了要管理好自己的团队达成业绩指标，不能光盯着销售本身应该做的事情，更应该从公司经营的全局思维来制定战术及落地执行。

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系统模拟体验很真实，形式有趣，有很多体验的过程及复盘环节，而不是传统的纯理论输入类型课程。参与这次课程最大的收获是意识到自己整体思维及决策过程中的不足，在小组合作完成模拟演练的过程中可以不断洞察自我、洞察伙伴，能更深入了解伙伴们的沟通风格与思维方式，对日后实际工作中的配合起到很好的帮助。