竞争情报™️
得情报者得天下
洞察竞争对手，找出真实差距
☑ 对信息情报有迫切需求的高层管理者、市场情报经理、战略企划经理、客户分析经理、经营分析经理、投资分析经理、信息数据部经理、信息分析师及竞争情报人士
适合人群
作为公司竞争情报是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，是一种过程，包括了对竞争信息的规划、收集、整理、分析、传播和反馈，由此形成的情报和谋略。在此过程中,人们用更科学的方式收集和深度分析有关经营环境、竞争对手和组织本身的情报，精准、及时，且富有前瞻性。 未来的市场，是深谙如何使用竞争情报的企业的天下。
随着市场的日益成熟，懂得如何收集情报，并用最科学的方式物尽其用地对竞争情报进行有效分析，将使你对市场竞争态势有更好的掌控，得竞争情报者得天下。
本课程教授合法、科学的竞争情报收集技术及分析工具，帮助企业进行环境监视、市场预警、收集与分析竞争对手信息，为战略制定、策略执行提供依据，为市场进入、兼并与收购、新产品发展/企业研发提供支持，并促进组织学习、以反竞争情报思路保护商业秘密。
课程简介
找出目标竞争对手可被利用的弱点
决定公司利用何种策略回应竞争对手
用关键习得和洞察做本次项目最后环节的规划
发掘公司可能容易被攻击的盲点或薄弱点
识别并思考在新竞争对手进入竞争环境的市场环境变化
要优先考虑并决定重点关注公司哪些职能部门，能让公司更成功的与传统领先企业和市场新入者竞争
预测竞争策略及职能部门优先顺序调整后，竞争对手的反应
课程内容涵盖竞争情报分析的价值、竞争情报产生的过程、竞争情报项目的基本框架及竞争情报的关键分析方法等四大方面，系统讲授竞争情报知识与操作应用。
课程采用案例研讨与模拟对抗演练的教学方式，模拟将根据受训企业自身情况定制场景与模拟内容，实现百分百实战模拟。
课程将输出一整套拿来可用的科学工具和方法论。
制订及测试针对竞争对手的竞争策略，来保持市场领先地位并增加市场份额
体验利用动态市场数据制定策略，提升在其他业务领域运用此方法的能力
课程内容
课程收益
让经营者更好，更准确的理解市场环境，提升利用动态市场数据制定策略的能力
更深入地预测竞争对手可能采取的行动，制定及测试针对竞争对手的竞争策略，以保持市场领先地位
能够发现平时潜伏的危机，对可能产生的危机和可能忽略的环节进行预警，并制定相应对策
适用的企业场景难题
帮助企业预测一个主要竞争对手将如何大举进入某个重要区域市场，进而制定保持市场领先的应对战略和策略；也可以在企业自己进入某个新的市场之前，压力测试进入战略并预测现在市场玩家的反应，并据此调整策略。
帮助企业预测某项新技术是否适应市场和满足客户的需求，是否能够在激烈的竞争厮杀中打败竞争对手，真正推向市场时竞争对手可能采取的哪些应对措施，制定规避这些风险和吸引客户以及获得更多市场份额的战略及战术规划。
帮助企业建立竞争情报部门，制定相关的流程规范，辅导企业用科学合规的竞争情报方法和工具系统得收集分析各种信息，助力企业知己知彼保持市场领先或者成功打败竞争对手。
演习新的营销计划，帮助企业规划和评估重要产品的市场策略，使其更加有效。演习使公司认识到现有的营销战略在遇到强有力的竞争对手时将遇到的风险和挑战，如果有大概率失败，在短时间内制订了更有效的新战略。